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Lugar é Lucro
Lições de Sucesso com o sócio da maior rede de Crossfit da América Latina e outros negócios incríveis
Descubra no primeiro episódio do podcast "Lugar é Lucro" lições de sucesso com o Bernardo Saleme, sócio da maior rede de Crossfit da América Latina, da Lucy, plataforma de saúde sexual para homens! Convidamos o Bernardo para uma conversa descontraída e reveladora sobre sua história e os desafios de empreender no Brasil. Do setor alimentício ao fitness, exploramos todas as nuances desse mundo empolgante, discutindo as dificuldades e os pontos altos dessa carreira ousada. Além disso, mergulhamos na expansão de negócios e revelamos valiosos insights. Prepare-se para se inspirar e aprender com a experiência de um verdadeiro profissional de sucesso! Não perca essa jornada transformadora e acesse o blog da Space Hunters para mais conteúdos exclusivos.
Resumo
Resumo do episódio
Confira abaixo alguns insights que conseguimos ter do episódio
Desafios e Estratégias de Negócios:
Bernardo e os anfitriões discutem os desafios de escolher pontos comerciais baseados em dados, a importância de uma gestão eficiente, e a necessidade de capital de giro para novos empreendimentos, especialmente em setores como alimentação e academias de CrossFit.
Importância do Suporte e da Comunidade:
A conversa destaca como o suporte e a sensação de pertencimento são cruciais para o sucesso de franquias e negócios. Bernardo compartilha como a Superforce Crossfit oferece suporte 360° aos franqueados, focando na retenção de clientes e na criação de uma comunidade forte.
Planos de Expansão e Futuro dos Negócios:
Bernardo discute os planos de expansão da Superforce Crossfit para Santa Catarina e outras regiões, além de mencionar o crescimento orgânico da empresa e a importância de parcerias estratégicas. O episódio termina com reflexões sobre a importância da localização e do suporte adequado para o sucesso dos negócios.
Escolha de Pontos Comerciais:
Utilize critérios objetivos e dados concretos para escolher a localização do seu negócio, evitando decisões baseadas apenas em intuição.
Gestão de Capital de Giro:
Mantenha um capital de giro adequado para sustentar o negócio durante os períodos de maturação e até alcançar a estabilidade financeira.
Foco em Retenção de Clientes:
Invista em estratégias que aumentem a retenção de clientes, oferecendo experiências personalizadas e monitorando a satisfação do cliente continuamente.
Planejamento e Avaliação:
Faça um planejamento cuidadoso e realista, incluindo a avaliação de riscos e a definição de metas claras e alcançáveis.
Inovação e Diferenciação:
Busque constantemente inovar e se diferenciar no mercado, seja através de novos produtos, serviços ou abordagens de atendimento ao cliente.
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